insan kaynakları uzmanı

dalyarrock dalyarrock
insan kaynakları ne iş yapar?

sokaktan geçen 100 kişiye bu soruyu sorsak 90'ı mülakat, işe alım, işte böyle komiklikler, şakalar cevabı verir sanıyorum. hatta yeri gelmişken burada sokaktaki hazır 100 kişiye sorulmuşu da var. ik ne iş yapar?

peki sizce insan kaynakları gerçekten de ne iş yapar?

- en temel görevi işe alım (halk dilinde mülakatlar) olsa da bu sadece buz dağının görünen kısmıdır.

- ik günlük puantajları tutar ve ay sonunda sizin bordronuzu yapar. her ne kadar daha küçük kobilerde (halk dilinde patron şirketi) dediğimiz yerlerde bordrolama işi ik'lara bırakılmışsa da daha büyük ve oturmuş kurumsal kimliğe sahip şirketlerde ''bordrolama'' işini ya muhasebe tutar ya da bunun için ''insan kaynakları - personel özlük birimi'' oluşturulmuştur.

- ik işten çıkış mülakatları yapar ve bunları analiz edip raporlar. perşembe'nin gelişi çarşamba'dan belli olduğu için işletme içi, işletme dışı çıkış nedenlerini araştırır. bu da adayların işine yaramaktadır. şöyle ki işten çıkışlar ücret yetersizliğinden geliyorsa bunu iyileştirir, çalışan memnuniyetsizliğinden geliyorsa oryantasyonu rezive eder, motivasyonu arttırır.

- ik çalışan ilişkilerini düzenler. gene büyük şirketlerde bu işin uzmanları ayrıdır ve insan kaynakları - çalışan ilişkileri departmanlığı vardır. yani o hep gıpta edilen ik'nın tek işi piknik organize etmek, halısaha turnuvası ayarlamak, yarışmalar düzenlemek demek değildir. bu motivasyon araçlarının dışında çocuğunun hastalanmasına da ik bakar, bahçede çürümüş yastıkları değiştirmeye de ik bakar, yemekhanede ki yemekleri beğenip beğenmediğinin anketine de ik bakar, iş arkadaşınla kavga ettiğin duruma da ik bakar.

- ik oryantasyon planı hazırlar. iş hukukunda yer alan 2 aylık deneme sürecini refere ederek senin için en yararlı oryantasyon planını hazırlar.

- ik iş sağlığı güvenliğini oluşturur. yani o inşaat alanında başına kasket giy denilmesinin bir nedeni olduğu için ik bunu da yapar.

- ik kariyer haritasını çıkarır. şunları şunları yaparsan şu olursun, bunları bunları yaparsan bu şekilde terfi olursun diyerek senin kariyerini planlar ve yükselmen için süreçler açar.

- ik performansını değerlendirir.

- ik organizasyon şemasını düzenler.

- ik iş hukukunu ve sahip olduğun tüm hakedişlerini kanuna göre korur

- ik servisleri ayarlar, yemekhaneleri düzenler ki kurumsal firmalarda bu işlerde ''idari işler departmanı'' olarak ayrılmaktadır.

kimilerine göre ''insan kaymakları'' olan bu meslek bir çoklarına göre yan gelip yatma yeridir. hatta kapının önünden geçerken kafayı içeriye uzatıp ne yapıyor ya bu ik denilmişliği vardır.

insan kaynakları yan gelip yatma yeri değildir
2
1611 1611
patronun, yönetim kurulunun bakış acısına göre konumu, etki ve yetkileri değişen birimdir. ort. kurumsal bir firmada mutlaka direktörlük seviyesinde olmalıdır. stratejik iş ortağı gibi düşünülür, ik direktörü aynı zamanda gmy yapılır, gelecek min. 10 senelik yol haritasında söz sahibi sayılırsa farklı işler yapar, "eleman bul, eleman çıkar" bağlamında çalışması istenirse farklı işler yapar. piknik düzenler, doğum günü mailler atar vb..kısa ve kabaca; insan kaynakları direktörü ya da yöneticisi de çalışandır. ondan beklenen ne ise onu yapar, yapmaya çalışır. yani iş yönetim kurulunun bu birime bakış acısıyla şekillenir aslında..