y kuşağı

1 /
foreone foreone
81 den sonra doğanların içine girdiği kuşak. kayıp nesil. içinde bulunduğum nesil. inşallah artık buluruz biz de bulmamız gerekenleri...
muzevir muzevir
doğumları 78'de sona eren x kuşağından sonra gelen nesil.

bir bakışa göre "ipimle kuşağım, sikimle taşağım" nesli. başka bir bakışa göre "hem canım cennette, hem sikim amcıkta olsun" isteyen kuşak.
muzevir muzevir
ideolojilerin ölüp yerine dinsel öğretilerin ve kökenlerin konduğu bir dönemde doğmuş kuşak. türkiye'de doğan temsilcileri ise bu talihsizliğin yanı sıra şu tanıma da sahiptirler: kişiliklerinin oluşmaya başladığı 0-7 yaş dönemi, özal ve prenslerinin dönemine denk gelen kuşak.

şu şekil bir çatışma yaşadıklarını düşünüyorum bunların: önceki kuşakların getirdikleri ve henüz etkisini yitirmemiş dürüstlük, saygınlık, onur, özü sözü bir olmak gibi özelliklere sahip olmak isterken, bir yandan da yükselen değerler gereği köşe dönmek, kısa yoldan zengin olmak, nasıl elde edildiğine bakılmaksızın tanınır olmak gibi özelliklere de sahip olmak istediklerinden ve bu özellikler birbirleriyle temelden çatıştıklarından, yapay bir modelleme ile görünürde dürüst, saygın, onurlu olmayı becerebilen ama nasıl becerdiklerine dair hikayelerini gizleyerek köşe dönmeyi, tanınır olmayı da başarabilen kuşaktı bu ve bu nedenle, gizli yüzleri açığa çıkmasa bile içten içe derin ruhsal bunalımlar ve çatışmalar yaşayan kuşaktı aynı zamanda.

bu nedenle bu kuşak, öncekilerin 68 ruhu, çiçek çocukları vb. akımlara dayanarak bahaneler buldukları kişilik dejenarasyonlarını, ideolojilerini kaybedip inançlarını salt dogmalarına dayandırdıktan sonra yaşadıkları çatışmaları çok küçük yaşlarda yaşamaya başladılar. çok küçük yaşlarda içkiye ve uyuşturucuya alıştılar, yaşları yirmiye gelmeden bıkabilecek denli seks yaptılar.

bu nedenle sabaha karşı uyumaya gittikleri otel odalarında öldüler onlar ve biz ölülerini bulup "su testisi" diye başlayan atasözleri düzdük haklarında.

bu nedenle sabaha karşı uyumaya gittikleri otel odalarında sevişirken cep telefonlarıyla filmlerini çektiler birbirlerinin ve biz görüntülerini bulup "tencere yuvarlanmış" dedik.

daha çok acılara gebe bu kuşak ki işaretleri bile görünmedi henüz.
rafael rafael
"a kuşağı acaba kaç yılları arasında doğanlar için söylendi?" sorusunu kafamda canlandıran kuşak..ğ kuşağını dile getirmek bile istemiyorum..

gökkuşağı var bir de, her yağmur sonrası gözükür..bilimsel olarak havadaki nem zerreciklerinin ışığı kırmasıyla oluşur..görünce seviniriz hep, arasıra duygulanırız, di mi ama gültekin?
tricia mcmillan tricia mcmillan
şu sıralar birçok büyük şirketin üzerine araştırmalar yaptığı nesil. genç çalışanların ve yeni mezunların içinde bulunduğu; işvereni zorlayan, boyun eğmeyen, rahatına düşkün, kendine önem veren bir nesil. geçen katıldığım bir toplantıda resmen '' ebemizi siktı orospu çocukları '' temalı bir konuşma yapıldı kendileri ile ilgili, işin komik tarafı toplantıdaki 30 kişiden 20'si y generation dı. hahha ne diyo lan bu sik kafalılar diyerek pis pis sırıttık kendi aramızda. ha bir de x generation geliyor bakayım o zaman ne halt edeceksiniz eselesekler diye de düşündüm toplantı bitiminde. bir de soyle bir video izlettiler youtube dan araklanmis aha;


azureel azureel
bu konu ile ilgilenen itü öğrencileri için, önümüzdeki hafta bir seminer düzenlenecekmiş.

"
seminer

delphi automotive systems limited şirketi bursa fabrikası mühendislik bölüm müdürü sayın hande abeş, öğrencilerimizin de içinde bulunduğu 1985 ve daha sonrası doğumluları kapsayan "y kuşağı" konulu bir seminer verecektir. seminerin ana başlıkları ve hande abeş'in özgeçmişi aşağıda verilmiştir. seminere tüm öğretim üyelerimiz ve öğrencilerimiz davetlidir.

itü makina fakültesi mavi salon
8 şubat 2012 çarşamba saat 13:00


y kuşağı

• y kuşağının karakteristik özellikleri
• yetiştirilme biçimleri
• otoriteye yaklaşımları
• duygu yönetimi
• teknolojiye yaklaşım
• bireysellik
• hayatın geneline yaklaşım
• iş hayatından beklentileri
• yöneticilerinden beklentileri
• yöneticilere öneriler
• şirketlere öneriler

a.hande abeş, 1973 trabzon doğumludur. 1990 yılında ankara fen lisesini bitirdikten sonra; 1995 yılında odtü endüstri mühendisliği bölümünden mezun oldu. 1995’de tofaş otomobil fabrikaları a.ş. de üretim kaynakları analizi departmanında göreve başladı. 1998 yılında delphi otomotiv ltd. şti.’nde renault proje mühendisi olarak çalışmaya başladı. sırası ile opel, fiat proje mühendisliği, method mühendisliği ve kaizen çalışmalarında bulunduktan sonra; 2003 yılında mühendislik bölüm sorumlusu oldu. 2005 yılından beri bursa fabrikası mühendislik bölüm müdürü olarak devam etmektedir. 8 yıldır, yaklaşık 20 mühendis, 20 teknisyenin bulunduğu bölümü yönetmektedir. evli ve 1 çocuk annesidir.
"
darth tyranus darth tyranus
80 sonrası doğanları kapsayan kuşaktır.

her ne kadar özal çocuğu diye küçümsenseler de bu kuşak sokakta top oynamış, ağaca tırmanmış son kuşak olup bir yandan teknolojiye de entegre olmuş bir kuşaktır. bu kuşağın temsilcilerinin çoğu apolitik olsa da politik meselelere çok duyarsız değildirler. çocukluğu ya da ilk gençliği 68lerde geçmiş neslin evlatları olduklarından hafif aktivist ruhludurlar ama bu aktivist ruh sokakta değil internet ortamında kendini gösterir. iki farklı dünyayı görmüş olan bu neslin analitik yeteneği fazladır. çılgınca birşeylere inanmaz bu nesil. ilklerin yaşandığı bir nesildir.

bu nesle hakim olan müzik kültürü rocktır. metalciler bu neslin marjinal üyeleridir.
ahmak ıslatan ahmak ıslatan
ortalama 5 yıl içerisinde yönetici koltuklarında göreceğiz bu sabırsız, tatminsiz, özgüveni yerinde, teknoloji ile kardeş, sadakatsiz, otoriteden nefret eden ama bir o kadar yaratıcı ve ortama çabuk entegre olan kişileri.

gerçi doğum tarihi itibari ile ben de bir 'y kuşak' elemanıyım.
bana ilginç geldi de, satır arasına ekledim bunu.

neyse, şu anın iş hayatında 'x kuşağı' yönetici, 'y kuşağı' çalışan olduğu için ciddi çatışmalar söz konusu.
ancak şirketlerin ik departmanı işe el atıp, bu kıymetli elemanları en iyi şekilde değerlendirme yoluna gitmeye başlamış çoktan. kısa zaman içinde istedikleri müdür ya da yönetici koltuklarında olacaklar.
bunu öncelikli olarak değerlendirip uygulamaya sokanlar: turkcell ve hsbc'dir.

gözlemime gelirsek: şu an çalıştığım uluslararası firmanın %90 nı y kuşağı.
inanılmaz saldırgan, kariyer delisi, özgüven tavan yapmış ve sürekli eğitime dolayısı ile gelişime inanan zıpkın kişiler.
hızlarına yetişmek zor tabii.
çok donanımlılar ve en önemlisinden biri de, teknolojiye acayip meraklılar.

edit: imla.
sugardaddy sugardaddy
kendine güvenen, girişimci, sadakat duyguları düşük, yüksek adaptasyon becerisine sahip kimseleri adlandırmak için kullanılır. y kuşağı insanları bugün burada, yarın orada, bugün şöyle bir işte, yarın tamamen başka bir alanda çalışabilirler ve bunun böyle olmasını tercih ederler. esnek üretimin ihtiyaçlarına göre dizayn edilmiş bir kitledir y kuşağı.
çingene kanunları çingene kanunları
gezi parkı olaylarında tüm türkiye'yi şaşırtan kuşaktır. herkes onların apolitize olmuş, duyarsız insanlar olduklarını düşünürken, onlar toplumsal sorunları aralarının iyi olduğu teknolojiyle yaymaya çalışmış, mizahı geliştirmiş, bilinçlenip bilinçlendirmişlerdir.

kısacası, bu post modern protestoya, y kuşağı damgasını vurmuştur.
1 /